講座の内容・ねらい

ここ数年で“心理的安全性”という言葉は、民間企業・自治体・非営利活動法人などの様々な組織の中に急速に浸透しました。実際に複数の企業がサステナビリティレポートや統合報告書に、組織における心理的安全性の重要性について言及しています。また、経営者や人事役員は、先行き不透明な時代において企業が存続するためのキーワードとして、“心理的安全性”の必要性を感じ、これがないことに対する危機意識も高まっています。
チームとしてメンバーがお互いに助け合い、時には率直に指摘し合えることが、日ごろから潜むヒューマンエラーから組織を守り、組織の安全性・健全性を確保する肝となることは言うまでもありません。
本講義では、昨今バズワード化している“心理的安全性”の定義について、改めて確認するとともに、その誤解について説明し、心理的安全性が低い職場及び高い職場事例やリーダーがとる行動についてお伝えをしてます。必要に応じてグループに分かれてのディスカッションも行います。