東京支部では、日常生活や仕事の中のストレスや苦難を乗り越えるための知識や工夫を産業カウンセラーの立場からお答えし、ブログで紹介することで、少しでも皆さんのお役に立てればと考えます。
第20回は、産業カウンセラー、公認心理師、1級キャリアコンサルティング技能士として活躍する竹安英治さんの登場です。ぜひご一読いただければと思います。
※相談内容・相談者は、実際に寄せられている内容を加工・編集しており、実際の相談内容をそのまま掲載したものではございません。

（竹安）

ご相談、お受けいたしました。
つらいお気持ちを率直にお話しいただきありがとうございます。
これまでの技術職での頑張りが高く評価され、同期一番で管理職になり、10人の部下のマネジメントを任されるようになったこと、しかし今は所属長としての業務を重荷に感じ、会社に行くことまでが憂鬱に感じられている状況を理解いたしました。また周りの方に今の気持ちが届かず、一人で行きどころのない思いを抱えられている様子も伝わってきました。お話からNさんの職責への責任感の強さを感じています。この一年、慣れない状況でよく頑張ってこられましたね。そして今回は一歩踏み出してこの窓口へご相談いただきました。

技術系の仕事が好きで会社も辞めたくないとのこと。その思いをもとにこれからのことを考えていきましょう。考えるに当たり、現状を客観的に整理してみることをお勧めします。例えば重荷に感じている業務を箇条書きに書き出してみるのはどうでしょうか。

ところで、社会人一年生のときは、新入社員研修や技術者研修を受けられたことと思います。今回所属長の役割を任されるにあたり、管理職研修は受講されたでしょうか。ご相談の文面からはそのようには感じられませんでしたが…。技術職のスキルと管理職スキルは全く別物です。Nさんにとって管理職業務は一年生です。もし、研修なしに管理職をスタートしたのであればうまくいかないのは無理もありません。

また、Nさんが部下の指導や評価に苦手意識を持ち、管理職業務に戸惑いを感じていることを会社が把握できていない点も気になるところです。

解決にあたり、会社がNさんの現状を把握することが最初のステップと感じましたがいかがでしょうか。そのためには、まずはNさんから会社に今の状況を伝える必要がありますね。そして、その上で現状を乗り越えるために、改めて管理者研修を受けたいと率直に相談をされてみてはどうでしょうか。そのときに先に整理した資料が役に立つかもしれません。いまここで、もう一歩踏み出すことが今の状態を変えるきっかけになるのではと感じています。

ひとつの方策を検討してきました。もしそうではなくて、とにかく管理職から外れたいというお考えであれば、別の方法を一緒に検討いたしましょう。
いつでもお待ちしています。